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京東副總裁林琛:反向定制模式成零售新趨勢

導讀】6月5日消息,媒體獲悉,京東集團副總裁、京東零售集團平臺生態部和無界零售賦能事業部負責人林琛在接受采訪時透露京東業務布局的哪些新動向。

  6月5日消息,媒體獲悉,京東集團副總裁、京東零售集團平臺生態部和無界零售賦能事業部負責人林琛在接受采訪時透露京東業務布局的哪些新動向。

  媒體了解到,現如今,因為消費需求的多元化和個性化,從消費需求反推產品研發和銷售的反向定制模式成為趨勢,零售平臺和品牌都需要適應甚至引領這一趨勢。林琛指出,反向定制需要強大的供應鏈支持。如果在供應鏈層面缺乏深度參與,只能側重于營銷層面;同時,還受制于自身規模、技術實力和覆蓋人群等因素。

  憑借自身多年積累的供應鏈、大數據、技術及營銷等多方面的優勢,京東既能幫助知名品牌根據用戶需求開發爆款新品,也能聯動優質代工廠為消費者打造優質、高性價比的商品。與合作伙伴布局全渠道,通過各種場景觸達消費者就是本屆京東618的一大特點,也是今年京東重要的戰略性布局。

  京東輪值CEO徐雷也表示,未來三年,反向定制商品及獨一家新品在京東平臺的累計成交額將達10000億元。

  林琛介紹稱,今年,京東將利用微信一級入口及微信市場的海量用戶等獨特資源,打造區別于現有場景和模式的全新平臺,其中拼購會是重要的一部分。它將會更好地幫助滲透到低線市場的用戶。在全新平臺上線后,京東在微信市場和低線城市將實現更為強勁的增長。

  同時,為迎合零售行業的變化,京東對內部組織架構重新做了調整,從“以品類為核心的縱向一體化”架構變成“以客戶為中心的前中后臺”架構,建構起大中臺和多前端的布局。京東零售集團平臺生態部、無界零售賦能事業部,就是要在中臺通過組件化的能力,支持京東多前端的業務。

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